一、以德为先 ，务实为本
    陶行知先生说：“私德为立身之本”，缺技能可培养，缺品德不可行，正直、务实、认真的人才会注重工作细节，做好每项工作，才能一步一个脚印走稳走好，最终能成大器。

二、有效激励，团队合作

建立科学的、公正的激励机制，将精神激励与物质奖励相互结合，同时激励中也包括约束措施如罚款、降职等。通过团队精神激励员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐，员工各团队间又互相关心、互相帮助，培养他们的主人翁责任感，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，建立有效公平、公正、轻松的竞争环境。

三、注重培训，共同成长

定期组织员工进行技能、品质意识、方案解决等各类培训，建立员工阶梯型培养机制，不断提高技能和工作能力。同时还让员工定期出去学习或训练，让员工从岗位上脱离出来，即是旅游也是学习，在学习充电的同时，也会放松身心，是公司对员工的认可，员工也有很强的归属感。

四、关爱员工，和谐如家

    了解员工需求，关心员工的住宿与饮食，合理安排员工的作息时间提供免费住宿。公司定期组织员工外出旅游，节假日开展活动、派发礼物，为生日员工庆生等等，让员工时刻感觉到“家人化”的管理，对企业有认同感与归属感。